Informacje o szkoleniu online:
Szkolenie „Strategiczne zarządzanie współpracą uczelni z otoczeniem społecznym i gospodarczym” to kompleksowy program przygotowany z myślą o kadrze akademickiej i administracyjnej odpowiedzialnej za relacje uczelni z partnerami zewnętrznymi. Szkolenie dostarcza uczestnikom praktycznych narzędzi i strategii pozwalających na skuteczne budowanie i rozwijanie współpracy z biznesem, administracją publiczną oraz organizacjami społecznymi.
Program odpowiada na kluczowe wyzwania uczelni, takie jak identyfikacja interesariuszy, projektowanie wartościowej oferty współpracy, efektywna komunikacja oraz integracja działań z misją uczelni. Dzięki połączeniu teorii z warsztatową formą zajęć, uczestnicy wypracują konkretne rozwiązania, które mogą wdrożyć w swoich instytucjach, zwiększając ich konkurencyjność i wpływ na otoczenie.
Dla kogo jest szkolenie?
Kadry kierowniczej uczelni
Pracowników działów współpracy z otoczeniem, biur karier, centrów innowacji oraz działów badań i transferu technologii
Naukowców i wykładowców zaangażowanych w współpracę z biznesem i społeczeństwem
Czego dowiedzą się uczestnicy?
- Jak systemowo organizować współpracę uczelni z partnerami zewnętrznymi, aby budować trwałe i efektywne relacje.
- Zdobędą wiedzę na temat nowoczesnych modeli współpracy, takich jak Value-Based Partnership, Open University, Knowledge Brokering, Anchor Partnerships czy University Social Responsibility.
- Poznają metody i narzędzia identyfikacji i segmentacji interesariuszy, strategie budowania partnerstw oraz skuteczne narzędzia komunikacji i angażowania partnerów.
- Nauczą się, jak zintegrować współpracę z OSG ze strategią uczelni, jak tworzyć ramy prawne i organizacyjne, które pozwolą na efektywne zarządzanie relacjami z partnerami oraz ich długofalową ewaluację.
- Nauczą się, jak budować propozycje wartości (oferty) dla partnerów zewnętrznych, uwzględniające ich potrzeby i oczekiwania.
- Dzięki warsztatom strategicznym opracują roboczą politykę współpracy dla swojej uczelni.
Program szkolenia
Moduł 1: Wprowadzenie do strategicznego zarządzania współpracą uczelni
- Znaczenie współpracy uczelni z otoczeniem społeczno-gospodarczym
- Główne bariery i wyzwania we współpracy uczelni z interesariuszami
- Kluczowe zasady strategicznego zarządzania współpracą
Moduł 2: Analiza otoczenia zewnętrznego uczelni
- Metody identyfikacji kluczowych interesariuszy uczelni (mapa interesariuszy)
- Podstawowa segmentacja interesariuszy zewnętrznych
- Metody przeprowadzania segmentacji uzupełniającej (macierze Johnsona-Scholesa i Mitchella)
- Charakterystyka głównych grup interesariuszy
- Ćwiczenia grupowe: Analiza potrzeb i oczekiwań poszczególnych grup interesariuszy
Moduł 3: Budowanie relacji i skuteczna komunikacja z interesariuszami
- Modele budowania relacji strategicznych (strategie Value-Based Partnership, Open University, Knowledge Brokering, Anchor Partnerships i University Social Responsibility)
- Narzędzia komunikacji i angażowania interesariuszy (tradycyjne i cyfrowe)
- Znaczenie personalizacji i dopasowania komunikacji do odbiorcy
Moduł 4: Tworzenie oferty współpracy uczelni z otoczeniem
- Modele współpracy uczelni z biznesem, administracją publiczną i organizacjami społecznymi
- Jak projektować atrakcyjne oferty współpracy?
- Przykłady dobrych praktyk z Polski i zagranicy
Moduł 5: Tworzenie polityki współpracy uczelni z otoczeniem
- Elementy polityki współpracy uczelni z interesariuszami zewnętrznymi
- Tworzenie ram prawnych i organizacyjnych dla współpracy
- Integracja współpracy z misją i strategią uczelni
- Monitoring i ewaluacja efektywności współpracy
Moduł 6: Warsztaty strategiczne – opracowanie planu współpracy dla uczelni
- Ćwiczenia grupowe: opracowanie polityki współpracy na przykładzie własnej uczelni
- Analiza potencjalnych ryzyk i sposobów ich minimalizacji
- Prezentacja wyników pracy zespołów i feedback
Co zapewniamy w ramach szkolenia?
- Imienny certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej;
- Możliwość zadawania pytań w czasie szkolenia;
- Prezentacja ze szkolenia w wersji elektronicznej;
- Pełne wsparcie techniczne.
Prowadzący
Piotr Pokorny
Ekspert ds. prawnych i strategicznych
Ekspert, prawnik, doradca i szkoleniowiec. Współtwórca i Prezes Zarządu w Instytucie Rozwoju Szkolnictwa Wyższego. Od ponad 10 lat skutecznie doradza uczelniom w zakresie tworzenia i implementacji strategii, doskonalenia organizacyjnego oraz w kwestiach prawno-ustrojowych.
Specjalizuje się w prawie o szkolnictwie wyższym, ze szczególnym uwzględnieniem prawa awansu naukowego, strategicznym podejściu do zarządzania uczelnią oraz w ewaluacji i tworzeniu systemów zapewniania jakości kształcenia.
Współautor komentarza C.H. Beck do przepisów o awansach naukowych. Przeszkolił ponad 2000 osób z tego zakresu. Jest autorem jedynego w Polsce kursu e-learningowego, stanowiącego kompendium wiedzy na temat procedur awansu naukowego. Opracował kilkadziesiąt regulaminów nadawania stopnia doktora i doktora habilitowanego w uczelniach.
Obejrzyj nagranie webinaru „Jak uczelnie mogą efektywnie współpracować z otoczeniem? Bariery, wyzwania i dobre praktyki”
Masz pytania dotyczące szkolenia?
Zapraszamy do kontaktu z naszym Biurem
Najczęściej zadawane pytania
Rejestracja na szkolenie odbywa się drogą elektroniczną przy pomocy formularza, dostępnego na stronie określonego szkolenia.
Po otrzymaniu formularza przedstawiciel IRSW kontaktuje się z Osobą zgłaszającą za pośrednictwem poczty elektronicznej (na adres podany w formularzu), w celu potwierdzenia zgłoszenia wskazanych osób na szkolenie oraz przesłania faktury VAT.
Najpóźniej na 3 dni przed terminem szkolenia stacjonarnego przedstawiciel IRSW odpowiedzialny za organizację i przebieg szkolenia przesyła Uczestnikom drogą elektroniczną informacje na temat:
● dokładnego miejsca szkolenia, wraz z numerem sali szkoleniowej;
● wskazówek dojazdu;
● godzin rozpoczęcia i zakończenia szkolenia;
● certyfikatów i zasad ich wydawania.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie odpowiedniej wpłaty na wskazany rachunek bankowy Instytutu, na podstawie prawidłowo wystawionej faktury VAT, najpóźniej na 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia, po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu. W przypadku dokonania wpłaty po czasie, o którym mowa w zdaniu poprzednim, Uczestnik zobowiązany jest przed rozpoczęciem szkolenia przesłać pocztą elektroniczną potwierdzenie zrealizowanego przelewu.
Faktury VAT za udział w szkoleniu przekazywane są Uczestnikom pocztą elektroniczną na wskazany w formularzu zgłoszeniowym adres e-mail najpóźniej na 7 dni przed terminem szkolenia.
Na 7 dni przed szkoleniem można przesłać pytania na adres szkolenia@irsw.pl, które to zostaną przekazane prowadzącemu szkolenie. W trakcie każdego szkolenia prowadzący przewiduje czas na indywidualne pytania uczestników.
Tak, można zapisać dowolną liczbę osób. IRSW może jednak określić limit miejsc na szkoleniu. W przypadku liczby zgłoszeń przekraczającej określony limit, o wpisaniu na listę uczestników decyduje kolejność zgłoszeń, przy czym osoby zgłoszone później wpisywane są na listę rezerwową szkolenia.
Koordynator szkoleń informuje zgłoszone osoby o ostatecznym potwierdzeniu uczestnictwa w szkoleniu najpóźniej 5 dni roboczych przed szkoleniem. Informacja przesyłana jest drogą elektroniczną na adres e-mail wskazany w formularzu. Potwierdzenie uczestnictwa jest jednoznaczne z wpisaniem na listę uczestników szkolenia. Do startu danej edycji szkolenia stacjonarnego niezbędna jest minimalna grupa zapisanych osób. Jeśli z jakiś powodów nie uda się jej zebrać, poinformujemy Państwa o tej sytuacji najpóźniej 5 dni przed terminem szkolenia i zaproponujemy wybór innego rozwiązania: zapis na kolejną edycję danego szkolenia, wybór innych naszych autorskich kursów z dostępnej oferty w ramach wpłaconej kwoty lub całkowity zwrot wpłaconych środków.
Materiały szkoleniowe oraz certyfikaty w wersji elektronicznej są udostępniane Uczestnikom po zakończeniu szkolenia (nie później niż na 3 dni robocze od daty szkolenia) za pośrednictwem poczty elektronicznej na adresy podane w formularzu zgłoszeniowym.