Print Friendly, PDF & Email
+100%-
zarzadzanie-strategiczne zarzadzanie-strategiczne

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

Kompleksowe wsparcie w opracowaniu strategii rozwoju uczelni / Pełna diagnoza strategiczna / Badania opinii interesariuszy uczelni / Wsparcie w skutecznym komunikowaniu procesu strategicznego i efektywnym wdrożeniu strategii / Ewaluacja strategii uczelni / Kompleksowe wsparcie w procesie federalizacji uczelni.

zarzadzanie-dzialalnoscia-naukowa zarzadzanie-dzialalnoscia-naukowa

ZARZĄDZANIE DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ

Ocena efektywności działalności naukowej / Kompleksowe wsparcie w opracowaniu polityki naukowej lub polityk rozwoju dyscyplin / Doskonalenie systemu zarządzania działalnością naukową / Wsparcie w opracowaniu lub wdrożeniu zmian systemu zarządzania działalnością naukową.

zarzadzanie-procesem-ksztalcenia zarzadzanie-procesem-ksztalcenia

ZARZĄDZANIE PROCESEM KSZTAŁCENIA

Kompleksowa diagnoza systemu zarządzania procesem kształcenia / Audyt skuteczności procedur zarządzania kształceniem podyplomowym i innymi formami kształcenia / Doskonalenie zarządzania obszarem kształcenia / Wsparcie w przygotowaniu wniosku o pozwolenie na utworzenie studiów

zarzadzanie-relacjami-z-otoczeniem zarzadzanie-relacjami-z-otoczeniem

ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z OTOCZENIEM

Kompleksowe wsparcie w opracowaniu polityki rozwoju relacji z otoczeniem / Budowa lub doskonalenie systemu zarządzania relacjami z otoczeniem / Doskonalenie systemu komercjalizacji wyników działalności naukowej / Analiza możliwości cyfryzacji procesów komercjalizacji.

doskonalosc-organizacyjna-administracji doskonalosc-organizacyjna-administracji

DOSKONAŁOŚĆ ORGANIZACYJNA ADMINISTRACJI

Usprawnienie funkcjonowania administracji / Audyt i pełne wykorzystanie modelu kontroli zarządczej w uczelni / Mapowanie i optymalizacja wybranych procesów / Poprawa jakości i koordynacji zarządzania projektami

komunikacja-i-kultura-organizacyjna-uczelni-i-rozwoj-kadr komunikacja-i-kultura-organizacyjna-uczelni-i-rozwoj-kadr

KOMUNIKACJA I KULTURA ORGANIZACYJNA UCZELNI I ROZWÓJ KADR

Diagnoza i doskonalenie komunikacji wewnętrznej / Wsparcie rozwoju pożądanej kultury organizacyjnej w uczelni // Optymalizacja systemu ocen, wynagrodzeń i mechanizmów motywacyjnych kadr / Wsparcie doradcze w opracowaniu lub doskonaleniu systemów oceny bieżącej i okresowej oraz systemów motywacyjnych

bezpieczenstwo-prawne bezpieczenstwo-prawne

BEZPIECZEŃSTWO PRAWNE

Kompleksowy audyt prawny / Opracowanie lub korekta aktów normatywnych i procedur uczelni.

zarzadzanie-wizerunkiem-uczelni zarzadzanie-wizerunkiem-uczelni

ZARZĄDZANIE WIZERUNKIEM UCZELNI

Diagnoza wizerunku i rozpoznawalności marki uczelni / Audyt marketingowy i Systemu Identyfikacji Wizualnej (SIW) uczelni / Kompleksowe opracowywanie strategii i planów marketingowych

Aktualności

New York, United states

Premiera szkolenia online “Jakość działalności naukowej – efektywność, widoczność i wpływ społeczny” dr Katarzyny Świerk

Świadomość tego w jaki sposób budować strategię rozwoju badań naukowych oraz jak motywować badaczy i wyznaczać im cele to kwestie niezwykle istotne w kontekście doskonalenia zarządzania dzia...

New York, United states

Dostosowanie szkół wyższych do wymogów stawianych uczelniom akademickim – program wsparcia doradczo-wdrożeniowego

  Z doświadczenia wiemy, że nowy status uczelni może dać duży impuls do rozwoju, ale również niesie za sobą ryzyko popełnienia błędów przy wdrożeniu nowych regulacji i procedur. Dlatego też pomagamy uczelniom...

ZOBACZ FOLDER IRSW I POZNAJ NAS BLIŻEJ!

Pobierz

Premiera szkolenia online “Jakość działalności naukowej – efektywność, widoczność i wpływ społeczny” dr Katarzyny Świerk

Świadomość tego w jaki sposób budować strategię rozwoju badań naukowych oraz jak motywować badaczy i wyznaczać im cele to kwestie niezwykle istotne w kontekście doskonalenia zarządzania...

Więcej

Dostosowanie szkół wyższych do wymogów stawianych uczelniom akademickim – program wsparcia doradczo-wdrożeniowego

  Z doświadczenia wiemy, że nowy status uczelni może dać duży impuls do rozwoju, ale również niesie za sobą ryzyko popełnienia błędów przy wdrożeniu nowych regulacji i procedur. Dlatego też pomagamy ucze...

Więcej

Jak podnieść efektywność działań w obszarze kształcenia, jednocześnie budując zadowolenie interesariuszy i pozytywny wizerunek uczelni?

Jakie działania należy brać pod uwagę zarządzając obszarem kształcenia? Jak poszczególne działania wiążą się ze sobą? Jakich błędów i dlaczego warto się ustrzec? Na te i inne pytana znajdziecie Państw...

Więcej

CHCESZ BYĆ NA BIEŻĄCO? ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA!

Zapisz się

Rzeczpospolita: “Uczelnie w pułapce” – 27.01.15 r.

I 2015

Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r. Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r. Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r. Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r.

III 2015

Gazeta Prawna: “Dlaczego nie mamy w Polsce Harvardu” – 17.09.2015 r.

IX 2015

Gazeta Prawna: “Dotacja na uczelniach będzie zależała od jakości kształcenia” – 25.09.2015

IX 2015

Gazeta Prawna: “Bez radykalnych zmian w szkolnictwie wyższym. PiS wprowadzi tylko te najtańsze” – 30.10.2015

X 2015

Gazeta Prawna: “Powracają miliony studenckich długów” – 4.11.2015

XI 2015

Gazeta Prawna – “Rząd chce przedsiębiorczych studentów” – 18.01.2016

I 2016

Gazeta Prawna - "ELA nie zmieniła decyzji kandydatów na studia" - 29.11.2016

XI 2016

Nauka w Polsce: "Podstawą reform musi być wzrost nakładów" - 5.03.2017

III 2017

Dziennik Polski - "Dłuższa droga do dyplomu" - 30.08.2017

VIII 2017

Radio TOK FM - "Studia bardziej elitarne" - 20.09.2017

IX 2017

Kurier Lubelski - "Uczelnie czeka rewolucja" - 25.09.2017

IX 2017

Kurier Lubelski: "Reformy mają sens" - 30.09.2017

IX 2017

Gazeta Prawna – “Trzeba zerwać z obecnym modelem kształcenia młodych naukowców” – 6.11.2017

XI 2017

Dziennik Polski: "Dyplom magistra bez licencjatu" – 25.01.2018

I 2018

WSPÓŁPRACA

Administratorem Państwa danych osobowych jest Fundacja Instytut Rozwoju Szkolnictwa Wyższego z siedzibą w Lublinie przy ul. Gęsiej 23. Lok.23. Z Administratorem można się kontaktować poprzez e-mail: biuro@irsw.pl, formularz kontaktowy pod adresem: www.irsw.pl, telefonicznie 81 8228 615. Państwa dane osobowe będą przetwarzane w celu udzielenia odpowiedzi na zadane pytania oraz realizacji celów związanych ze świadczeniem usług, obsługi żądania lub przesyłania informacji o oferowanych przez Administratora produktach i usługach. Podstawą  prawną przetwarzania Państwa danych osobowych jest nasz prawnie uzasadniony interes, którym jest komunikacja z użytkownikami strony w celu udzielania odpowiedzi na pytania zadane Administratorowi, a także przesyłanie informacji o oferowanych przez Administratora produktach i usługach. Państwa dane osobowe mogą być przekazywane podmiotom i instytucjom na podstawie obowiązujących przepisów prawa.  Państwa dane będą przetwarzane przez okres niezbędny do udzielania odpowiedzi lub obsługi żądania. Przysługuje Państwu prawo do dostępu do danych, do żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania oraz prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania na podstawie prawnie uzasadnionego interesu Administratora. Przysługuje Państwu także prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego. Państwa dane nie będą przekazywane do państwa trzeciego lub organizacji międzynarodowej. Podanie danych nie jest wymogiem ustawowym i jest dobrowolne. Brak ich podanie uniemożliwi jednak Administratorowi odpowiedź na pytanie, ustosunkowanie się do żądania i jego obsługi lub świadczenie usług. Zachęcamy do zapoznania się z pozostałymi informacjami dostępnymi w Polityce Prywatności.