




ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Kompleksowe wsparcie w opracowaniu strategii rozwoju uczelni / Pełna diagnoza strategiczna / Badania opinii interesariuszy uczelni / Wsparcie w skutecznym komunikowaniu procesu strategicznego i efektywnym wdrożeniu strategii / Ewaluacja strategii uczelni / Kompleksowe wsparcie w procesie federalizacji uczelni.


ZARZĄDZANIE DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ
Ocena efektywności działalności naukowej / Kompleksowe wsparcie w opracowaniu polityki naukowej lub polityk rozwoju dyscyplin / Doskonalenie systemu zarządzania działalnością naukową / Wsparcie w opracowaniu lub wdrożeniu zmian systemu zarządzania działalnością naukową.


ZARZĄDZANIE PROCESEM KSZTAŁCENIA
Kompleksowa diagnoza systemu zarządzania procesem kształcenia / Audyt skuteczności procedur zarządzania kształceniem podyplomowym i innymi formami kształcenia / Doskonalenie zarządzania obszarem kształcenia / Wsparcie w przygotowaniu wniosku o pozwolenie na utworzenie studiów


ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z OTOCZENIEM
Kompleksowe wsparcie w opracowaniu polityki rozwoju relacji z otoczeniem / Budowa lub doskonalenie systemu zarządzania relacjami z otoczeniem / Doskonalenie systemu komercjalizacji wyników działalności naukowej / Analiza możliwości cyfryzacji procesów komercjalizacji.


DOSKONAŁOŚĆ ORGANIZACYJNA ADMINISTRACJI
Usprawnienie funkcjonowania administracji / Audyt i pełne wykorzystanie modelu kontroli zarządczej w uczelni / Mapowanie i optymalizacja wybranych procesów / Poprawa jakości i koordynacji zarządzania projektami


KOMUNIKACJA I KULTURA ORGANIZACYJNA UCZELNI I ROZWÓJ KADR
Diagnoza i doskonalenie komunikacji wewnętrznej / Wsparcie rozwoju pożądanej kultury organizacyjnej w uczelni // Optymalizacja systemu ocen, wynagrodzeń i mechanizmów motywacyjnych kadr / Wsparcie doradcze w opracowaniu lub doskonaleniu systemów oceny bieżącej i okresowej oraz systemów motywacyjnych


BEZPIECZEŃSTWO PRAWNE
Kompleksowy audyt prawny / Opracowanie lub korekta aktów normatywnych i procedur uczelni.


ZARZĄDZANIE WIZERUNKIEM UCZELNI
Diagnoza wizerunku i rozpoznawalności marki uczelni / Audyt marketingowy i Systemu Identyfikacji Wizualnej (SIW) uczelni / Kompleksowe opracowywanie strategii i planów marketingowych
Aktualności
Perspektywy 2022, czyli ranking uczelni polskich
Już po raz dwudziesty trzeci, Fundacja Edukacyjna „Perspektywy” przygotowała ranking najlepszych polskich uczelni oraz kierunków studiów. Sam ranking jest nadzorowany przez kapitułę kierowaną przez prof. Michała Klei...
Jak podnieść efektywność działań w obszarze kształcenia, jednocześnie budując zadowolenie interesariuszy i pozytywny wizerunek uczelni?
Jakie działania należy brać pod uwagę zarządzając obszarem kształcenia? Jak poszczególne działania wiążą się ze sobą? Jakich błędów i dlaczego warto się ustrzec? Na te i inne pytana znajdziecie Państwo odp...
ZOBACZ FOLDER IRSW I POZNAJ NAS BLIŻEJ!
PobierzJak podnieść efektywność działań w obszarze kształcenia, jednocześnie budując zadowolenie interesariuszy i pozytywny wizerunek uczelni?
Jakie działania należy brać pod uwagę zarządzając obszarem kształcenia? Jak poszczególne działania wiążą się ze sobą? Jakich błędów i dlaczego warto się ustrzec? Na te i inne pytana znajdziecie Państw...
Więcej„Tradycyjny” vs. elastyczny model planowania strategicznego rozwoju uczelni – wystąpienie P. Steca podczas Konferencji LUMEN 2021
Piotr Stec wystąpił podczas tegorocznej edycji konferencji LUMEN 2021 zorganizowanej przez PCG Academia, Fundację Rektorów Polskich oraz THE World University Rankings. Prezentacja naszeg...
WięcejChecklista zawartości i załączników wniosku o pozwolenie na utworzenie studiów
Dla wszystkich z Państwa, którzy finalizują lub dopiero planują prace nad tworzeniem wniosku o pozwolenie na utworzenie studiów przygotowaliśmy praktyczną checklistę, która pozwoli sprawdzić, czy składany...
WięcejCHCESZ BYĆ NA BIEŻĄCO? ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA!
Zapisz się

Rzeczpospolita: “Uczelnie w pułapce” – 27.01.15 r.








Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r. Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r. Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r. Gazeta Prawna: “Problem rozrostu biurokracji w szkolnictwie wyższym” – 11.03.2015 r.








Gazeta Prawna: “Dlaczego nie mamy w Polsce Harvardu” – 17.09.2015 r.








Gazeta Prawna: “Dotacja na uczelniach będzie zależała od jakości kształcenia” – 25.09.2015








Gazeta Prawna: “Bez radykalnych zmian w szkolnictwie wyższym. PiS wprowadzi tylko te najtańsze” – 30.10.2015








Gazeta Prawna: “Powracają miliony studenckich długów” – 4.11.2015








Gazeta Prawna – “Rząd chce przedsiębiorczych studentów” – 18.01.2016


Gazeta Prawna - "ELA nie zmieniła decyzji kandydatów na studia" - 29.11.2016


Nauka w Polsce: "Podstawą reform musi być wzrost nakładów" - 5.03.2017



Dziennik Polski - "Dłuższa droga do dyplomu" - 30.08.2017


Radio TOK FM - "Studia bardziej elitarne" - 20.09.2017



Kurier Lubelski - "Uczelnie czeka rewolucja" - 25.09.2017



Kurier Lubelski: "Reformy mają sens" - 30.09.2017








Gazeta Prawna – “Trzeba zerwać z obecnym modelem kształcenia młodych naukowców” – 6.11.2017



Dziennik Polski: "Dyplom magistra bez licencjatu" – 25.01.2018