Szkolenia otwarte online: Procedury nadawania stopnia doktora i doktora habilitowanego

Zobacz terminy

Z naszych usług
skorzystali:

obszary wsparcia

W jaki sposób wspieramy uczelnie?

Droga po horyzont

Strategiczne
zarządzanie
uczelnią

Kompleksowe wsparcie procesu strategicznego w uczelni. Obiektywna diagnoza i skuteczne, angażujące wspólnotę wdrożenie.

Sprawdzony know-how równoważący trwałość wizji i planu oraz elastyczność odpowiedzi na zmiany otoczenia.

Doświadczenie zespołu ekspertów Instytutu gwarantujące jakość całego procesu strategicznego lub wspierające uczelnię w wybranych zadaniach.

Most łączący dwa brzegi

Diagnoza
i doskonalenie
funkcjonowania uczelni

Podnoszenie jakości zarządzania, doskonalenie kluczowych funkcji, procesów oraz podstaw prawnych funkcjonowania uczelni.

Pogłębione diagnozy, transfer najlepszych praktyk i rekomendacje doradców.

Rozwój optymalnych regulacji, modeli instytucjonalnych oraz kultury organizacyjnej, tworzący istotną wartość dla interesariuszy uczelni.

istotne zagadnienia w SZKOLNICTWie WYŻSZym

Wyzwania, trendy, wydarzenia

Pracownicy rozmawiający ze sobą

Racjonalizacja wydatków z budżetu wynagrodzeń z wykorzystaniem systemu opisu i wartościowania stanowisk

W ostatnich latach polskie uczelnie stają przed coraz poważniejszymi wyzwaniami związanymi z polityką personalną, zwłaszcza w zakresie systemu wynagrodzeń. Obserwujemy wzrost niezadowolenia i poczucia niesprawiedliwego wynagradzania osób zatrudnionych, w szczególności kadry administracyjnej. Jednocześnie, wyższe subwencje i rosnąca płaca minimalna wymuszają na władzach uczelni podjęcie racjonalnych decyzji dotyczących budżetu wynagrodzeń. Dodatkowym wyzwaniem jest konieczność dostosowania się do nowych wymogów europejskich – dyrektywa UE 2023/970 z 10 maja 2023 roku, która zobowiązuje do zapewnienia równych szans, co oznacza konieczność transparentności i zobiektywizowania systemu wynagrodzeń. 

Aby skutecznie odpowiedzieć na te wyzwania, niezbędne jest wdrożenie zobiektywizowanego procesu ustalania siatki płac, z wykorzystaniem przejrzystego i sprawdzonego systemu wartościowania stanowisk. Taki system obejmuje opisy i model kompetencyjny stanowisk, co pozwala uporządkować struktury wynagrodzeń zgodnie z kwalifikacjami, oczekiwaniami kadry, dyrektywami unijnymi. Dzięki temu Władze Uczelni  mogą sprawnie zarządzać zadaniami i rozwojem kadr, a tym samym prowadzić racjonalną politykę personalną.

Absolwenci

DROPOUT – diagnoza i skuteczne sposoby przeciwdziałania wczesnemu porzucaniu studiów

Zjawisko dropoutu w uczelniach ma charakter złożony i wieloaspektowy, dlatego aby skutecznie mu przeciwdziałać należy podjąć działania systemowe uwzględniające: doskonalenie procesów związanych organizacją kształcenia i obsługą toku studiów, wdrożenie odpowiednich narzędzi IT (w celu gromadzenia i analizy danych, dotyczących udziału i zaangażowania studentów w proces dydaktyczny) oraz działania wspierające rozwój kultury organizacyjnej. 

Dlatego przygotowaliśmy dla uczelni dwie propozycje wsparcia. Pierwsza w formie usługi badawczej (badanie internetowe – CAWI), w ramach której identyfikujemy przyczyny i kluczowe czynniki prowadzące do rezygnacji ze studiów oraz przedstawimy wnioski w syntetycznym raporcie, umożliwiając dokładne zrozumienie zjawiska w kontekście konkretnego kierunku studiów. Dodatkowo oferujemy szkolenie otwarte, którego celem jest przekazanie pracownikom uczelni kompleksowej wiedzy na temat przyczyn dropoutu, metod monitorowania studentów zagrożonych rezygnacją oraz praktycznych strategii ograniczania ryzyka. Program uwzględnia również tematykę możliwości pozyskiwania funduszy unijnych na działania wspierające studentów.

Absolwenci

Poprawa wyników rekrutacji, wzrost retencji studentów i zapewnienie pełnej zgodności kierunku studiów z przepisami prawa.

Ostatnie lata pokazują, że zainteresowanie nawet uznanymi dotychczas kierunkami studiów potrafi znacząco osłabnąć, przekładając się nie tylko na pogarszające się wyniki rekrutacyjne, ale także na coraz częstsze zjawisko porzucenia studiów (ang. dropout). Prowadzi to często do wymiernych strat finansowych i problemów organizacyjnych w uczelniach. Nakładać się na to mogą także krytyczne uwagi i zalecenia PKA wydane w wyniku ocen programowych.

W odpowiedzi na powyższe wyzwania jako pierwsi w Polsce, przygotowaliśmy uporządkowane metodycznie wsparcie obejmujące wszystkie kluczowe czynniki decydujące o sukcesie prowadzonego kierunku studiów.  Dzięki temu usprawnienia mają charakter systemowy i oparte są na dowodach wynikających z rzetelnej diagnozy. W ramach naszych działań doradczych opracowujemy dla kierunku studiów precyzyjny program naprawczy, pozwalający na udoskonalenie kierunku studiów.

Katarzyna

Jesteśmy zespołem integrującym ekspertów o różnych doświadczeniach i uzupełniających się kompetencjach. Od dekady udowadniamy w praktyce,
że realne, pozytywne zmiany w polskich uczelniach są możliwe.

Element dekoracyjny

Case studies

Historie naszych Klientów

W jaki sposób  przygotować się do wdrożenia rozwiązania IT na uczelni? – materiały do pobrania

Instytut jako partner konferencji Innovation Edu Trends przygotował i poprowadził panel dyskusyjny. W trakcie dyskusji paneliści podzielili się doświadczeniami oraz praktycznymi poradami, dotyczącymi planowania i wdrażania nowych rozwiązań informatycznych w sektorze edukacji wyższej.
Czytaj całośćW jaki sposób  przygotować się do wdrożenia rozwiązania IT na uczelni? – materiały do pobrania

Nasze doświadczenie w liczbach

10

Lat działalności

189

Uczelni, które skorzystały z naszych usług

+400

Projektów doradczych zrealizowanych przez ekspertów IRSW

+4000

Przeszkolonych pracowników uczelni

4

Uczelnie, które
pomagaliśmy stworzyć

Każda współpraca
zaczyna się od kontaktu

Skontaktuj się z nami