Rozwój i zarządzanie kadrami

Nowoczesna polityka personalna uczelni obejmuje zarządzanie kadrami, rozwój profesjonalny oraz zapewnienie przyjaznego środowiska kultury organizacyjnej. Wymienione obszary są również właściwe dla diagnozy aktualnie funkcjonujących w danej instytucji rozwiązań.

Profesjonalizacja zarządzania ludźmi oznacza wdrożenie dobrych standardów i optymalizację podstawowych procesów kadrowych. Budowanie motywacji zaczyna się bowiem od jasnych wymagań dla danych stanowisk oraz przejrzystych i obiektywnych systemów ocen. Dlatego przeprowadzamy wartościowanie stanowisk pracy, umożliwiając doskonalenie systemu wynagrodzeń oraz kształtowanie całościowej propozycji wartości dla osób zatrudnionych w uczelni. Wspieramy tworzenie systemów ocen okresowych, kładąc jednocześnie nacisk na umożliwianie rozwoju poprzez regularną informację zwrotną dla osób i zespołów.

Zdolności i osiągnięcia ludzi są decydujące dla sukcesu „organizacji opartej na wiedzy”, jaką jest instytucja szkolnictwa wyższego. Dlatego pozyskanie i utrzymanie talentów oraz stałe doskonalenie kompetencji osób zatrudnionych powinno być prowadzone systemowo. W wielu uczelniach jednak, brakuje świadomości jakie wzorce kompetencji mają być rozwijane, w jakich ścieżkach profesjonalnych, w jakim celu oraz jakimi środkami? Wsparcie Instytutu dotyczy więc posługiwania się modelami kompetencyjnymi oraz planowego doskonalenia potencjału kadr. Dzięki temu uczelnia jest w stanie optymalnie inwestować w skuteczne formy indywidualnego i zespołowego rozwoju osób zatrudnionych.