- W pełni przygotowujemy oraz koordynujemy metodycznie proces tworzenia strategii rozwoju, zapewniając opracowanie kompletnego, spójnego i możliwego do wdrożenia dokumentu;
- W ramach diagnozy strategicznej realizujemy kompleksowo badania społeczne w kluczowych grupach interesariuszy oraz analizy strategiczne (analizy wewnętrzne desk research), pozwalające na ustalenie rzeczywistej pozycji strategicznej oraz uwarunkowań rozwoju uczelni;
- Przeprowadzamy warsztaty strategiczne z przedstawicielami uczelni, w ramach których czuwamy nad prawidłowością i spójnością procesu planowania i rekomendując najlepsze praktyki krajowe i zagraniczne;
- Całościowo opracowujemy ostateczny dokument strategiczny – zarówno od strony merytorycznej jak i redakcyjnej;
- Realizujemy wsparcie doradcze dla kadry zarządzającej uczelnią, przygotowując ją do sprawnego zarządzania na etapie tworzenia, konsultowania i implementacji strategii;
- Opracowujemy jasne instrukcje wdrożenia strategii uczelni, w tym zestawy mierników i wskaźników umożliwiające bieżące i długoterminowe monitorowanie postępów.
- Pogłębiona diagnoza strategiczna uczelni na podstawie badań kluczowych grup interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych oraz dokumentów i danych;
- Ustalenie rzeczywistej pozycji, uwarunkowań konkurencyjnych i zdolności kooperacyjnych uczelni;
- Określenie strategii normatywnej i kluczowych wytycznych dla prawidłowego planowania – na podstawie ocen interesariuszy, analiz SLEPT i SWOT-TOWS;
- Zestawienie krytycznych problemów w kluczowych obszarach funkcjonowania uczelni, umożliwiających podjęcie działań naprawczych równolegle do prac strategicznych;
- Potwierdzenie misji oraz uporządkowanie i aktualizacja kluczowych wartości uczelni;
- Sformułowanie atrakcyjnej wizji uczelni (całościowej oraz w kluczowych obszarach) w uzgodnionej perspektywie czasowej;
- Określenie celów strategicznych wynikających z diagnozy strategicznej i przyjętej wizji rozwoju;
- Wypracowany plan operacyjny dla poszczególnych celów strategicznych, wraz z kluczowymi działaniami umożliwiającymi prawidłowe wdrożenie;
- Wyznaczone mierniki i wskaźniki postępów realizacji strategii;
- Określone ogólne zasady nadzoru nad wdrożeniem strategii – monitorowania postępów w realizacji celów, dokonywania korekt operacyjnych oraz niezbędnej aktualizacji celów i mierników;
- Akceptacja społeczna nowej strategii rozwoju dzięki zaangażowaniu wspólnoty uczelni w proces jej tworzenia (konsultacje, komunikacja, partycypacja);
- Opracowany merytorycznie i redakcyjnie dokument strategii rozwoju uczelni.
baza wiedzy
Polecane materiały z tego obszaru
Efektywne wdrożenie strategii rozwoju uczelni
Dostarczyliśmy metodykę i konkretne narzędzia wdrożenia strategii uczelni, pozwalające na skuteczne koordynowanie procesu i zangażowanie kadry.
Czytaj całośćEfektywne wdrożenie strategii rozwoju uczelniRola strategii rozwoju uczelni w podnoszeniu efektywności działań w obszarze kształcenia
Kształcenie to proces różnokierunkowy, a jego postrzeganie nie powinno sprowadzać sięjedynie do realizacji toku studiów. Efektywne zarządzanie kształceniem, zamykające sięw ramach wyznaczonej…
„Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie” – wywiad z Piotrem Pokornym i Mariuszem Lorencem w „Wieściach Akademickich” UP w Poznaniu
W „Wieściach Akademickich” redagowanych przez Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu ukazał się obszerny wywiad z Piotrem Pokornym oraz Mariuszem Lorencem – konsultantami IRSW…