Szkolenia wewnętrzne
i otwarte
Dopasowane do indywidualnych potrzeb kadry uczelni
Do kogo skierowane są nasze szkolenia?
Pracownicy administracji
Kadra zarządzająca
uczelnią/instytutem naukowym
Pracownicy naukowi
i dydaktyczni
Doktoranci
Najbliższe szkolenia otwarte

Internacjonalizacja od wewnątrz – jak przyciągać i utrzymać zagranicznych studentów mimo barier formalnych
Termin:
10 i 17.12.2025 r.
Cna:
1299 zł
Miejsce:
Online | MS Teams
Czas trwania:
2 dni (16 godz.)
Obszary i tematy szkoleń
- Tworzenie nowej struktury organizacyjnej uczelni i organów
- Tworzenie uczelni niepublicznych
- Tworzenie federacji podmiotów szkolnictwa wyższego
- Jak przygotować prawidłowy statut uczelni publicznej – warsztaty legislacyjne
- Jak przygotować prawidłowy statut uczelni niepublicznej – warsztaty legislacyjne
- Jak przygotować prawidłowy statut federacji – warsztaty legislacyjne
- Wybory organów uczelni publicznej
- Wybory organów federacji
- Prawa i obowiązki uczelni w zakresie przepisów o ochronie konsumenta
- Obowiązki uczelni w prawie ochrony środowiska – wymagania i przepisy stosowania
- Ochrona danych osobowych w uczelni (RODO)
- Dostęp do informacji publicznej w specyfice funkcjonowania uczelni
- Pełnomocnictwa i upoważnienia w szkole wyższej
- Kontrola Urzędu Ochrony Danych Osobowych – sposób przygotowania i postępowania
- Kontrola Wojewódzkiej Inspekcji Ochrony Środowiska – sposób przygotowania i postępowania
- Zagrożenia, incydenty i naruszenia ochrony danych osobowych występujące w trakcie wykonywania pracy zdalnej
- Legislacja w szkole wyższej dla „nieprawników” – tworzenie uczelnianych aktów normatywnych zgodnie z zasadami techniki prawodawczej [Zobacz program]
- Prawo własności intelektualnej dla nauczycieli akademickich
- Prawo własności intelektualnej dla kadry zarządzającej
- Postępowania administracyjne – część ogólna
- Postępowania administracyjne w rekrutacji na studia
- Postępowania administracyjne w pomocy materialnej
- Postępowania administracyjne w procedurach nadawania stopni
- Obowiązki uczelni i innych jednostek naukowych w zakresie ochrony środowiska – jak w praktyce je realizować, przygotować się do kontroli i uniknąć sankcji [Zobacz program]
- Postępowania administracyjne w indywidualnych sprawach studenckich
- Doręczenia elektroniczne w uczelniach – prawa i obowiązki wynikające z najnowszych przepisów [Zobacz program]
- Jak tworzyć studia o profilu praktycznym? [Zobacz program]
- Jakość kształcenia w świetle międzynarodowych standardów i kryteriów oceny PKA [Zobacz program]
- Tworzenie kierunku studiów w szkole wyższej – krok po kroku [Zobacz program]
- Ewaluacja i doskonalenie programów studiów
- Formalno-prawne aspekty prowadzenia studiów wyższych w świetle aktualnych przepisów
- Kryteria i zasady prowadzenia ocen programowych przez Polską Komisję Akredytacyjną
- Budowa programów studiów w ramach polskiej ramy kwalifikacji na poziomach 6-7
- Potwierdzanie efektów uczenia się (recognition of prior learning)
- Studia wspólne – przygotowanie, realizacja i dyplomowanie
- Organizacja i realizacja studiów wyższych
- Organizacja studiów podyplomowych i innych form kształcenia (kształcenie specjalistyczne)
- Piąty poziom Polskiej Ramy Kwalifikacji – kształcenie specjalistyczne w uczelni
- Tworzenie i prowadzenie dokumentacji przebiegu studiów
- Studia o profilu praktycznym w modelu dualnym – aspekty prawne i merytoryczne
- Dobre praktyki w zakresie współpracy uczelni z pracodawcami i ich wpływ na jakość kształcenia
- Nowoczesna technologia w dydaktyce akademickiej e-learning i blended learning nie tylko na trudne czasy
- Uczelnie niepubliczne – prowadzenie dokumentacji studiów
- Tworzenie regulaminów studiów
- Dyplomy ukończenia studiów wyższych i suplementów do dyplomów w świetle najnowszych przepisów
- Kształcenie na odległość – aspekty formalne, jakościowe i organizacyjne
- Budowa i doskonalenie wewnętrznych systemów zapewniania jakości kształcenia
- Kultura jakości kształcenia – budowanie, wdrażanie i doskonalenie
- Regulamin studiów – zasady tworzenia i nowelizacji
- Regulamin praktyk – zasady tworzenia i nowelizacji
- DROPOUT – skuteczne sposoby przeciwdziałania wczesnemu porzucaniu studiów [Zobacz program]
- Uchwała rekrutacyjna – zasady tworzenia i nowelizacji
- Jak unikać błędów oraz skutecznie tworzyć i aktualizować regulamin studiów [Zobacz program]
- Procedury akredytacyjne i standardy jakości kształcenia – skuteczna współpraca z PKA [Zobacz program]
- Skuteczny onboarding studenta – jak ograniczyć ryzyko dropoutu w pierwszych tygodniach od podjęcia studiów? [Zobacz program]
- Procedury PKA bez tabu – jak skutecznie pisać wnioski i przygotowywać uczelnię do ocen [Zobacz program]
- Podstawy projektowania uniwersalnego w edukacji akademickiej [Zobacz program]
- Tworzenie i adaptacja materiałów dydaktycznych zgodnych z UDL,(wykorzystanie narzędzi AI do wspierania zwiększania dostępności materiałów dydaktycznych) [Zobacz program]
- Projektowanie uniwersalne w administracji uczelni dostępność usług dla wszystkich osób studiujących [Zobacz program]
- Organizacja szkół doktorskich i kształcenia doktorantów
- Programy szkół doktorskich – tworzenie, realizacja, ewaluacja
- Ocena śródokresowa w szkole doktorskiej
- Procedury nadawania stopnia doktora
- Ewaluacja jakości działalności naukowej -zasady, kryteria i procedury [Zobacz program]
- Dokumentowanie osiągnięć naukowych pracowników
- Artykuł jako źródło sukcesu naukowego – jak pisać oraz promować skutecznie swoje publikacje
- Czasopisma naukowe w bazach referencyjnych Scopus i Web of Science. Wymagania i kryteria oceny
- Wpływ społeczny – III kryterium w ewaluacji jakości działalności naukowej [Zobacz program]
- Zarządzanie projektami badawczymi – techniki, narzędzia, kompetencje
- Zasady prowadzenia procedur nadawania stopni doktora i doktora habilitowanego
- Zasady prowadzenia procedur nadawania tytułu profesora
- Jak skutecznie budować współpracę uczelni i instytutów badawczych z otoczeniem gospodarczym?
- Komercjalizacja badań naukowych
- Strategiczne zarządzanie współpracą uczelni z otoczeniem społecznym i gospodarczym – jak systemowo zorganizować uczelnię, żeby budować i wzmacniać relacje z partnerami OSG [Zobacz program]
- Rozwój pracowników akademickich i administracyjnych [Zobacz program]
- Ocena pracowników w uczelni [Zobacz program]
- Wdrożenie nowych pracowników (onboarding) [Zobacz program]
- Rekrutacja pracowników [Zobacz program]
- Dobre praktyki w zakresie miękkich procesów HR [Zobacz program]
- Procesy miękkiego HR w środowisku akademickim [Zobacz program]
- Procedury dyscyplinarne w sprawach nauczycieli akademickich
- Zasady konstruowania i wdrażania regulaminu pracy
- Zasady konstruowania i wdrażania regulaminu wynagradzania
- Prawne aspekty zatrudniania nauczycieli akademickich
- Prawne aspekty zatrudniania kadry wspierającej
- Ocena okresowa nauczycieli akademickich i innych pracowników uczelni
- Czas pracy nauczyciela akademickiego oraz zasady rozliczania pensum dydaktycznego
- Polityka personalna i rozwój kadr w zarządzaniu uczelnią
- Dokumentacja kadrowa
- Wartościowanie stanowisk w uczelni
- Systemy motywacyjne dla pracowników uczelni
- Dokumentacja procesu kształcenia oraz spraw studenckich i doktoranckich
- Procedury dyscyplinarne w sprawach studenckich i doktoranckich
- Zasady przyznawania świadczeń pomocy materialnej dla studentów i doktorantów
- Studenci i doktoranci z niepełnosprawnością – zasady tworzenia warunków kształcenia
- Stypendia motywacyjne w uczelni
- Ustalanie dochodu uprawniającego do ubiegania się o stypendium socjalne
- Postępowania administracyjne w sprawach studenckich i doktoranckich
- Studenckie praktyki zawodowe – regulacje, organizacja i rozliczanie
- Organizacje studenckie i doktoranckie w strukturze uczelni – procedury tworzenia, finansowanie i zasady ich funkcjonowania i nadzorowania
- Zasady prowadzenia rekrutacji – organy, tryby, procedury, dokumenty
- Cudzoziemcy w uczelni – aspekty prawne, organizacyjne i komunikacyjne
- Podejmowanie kształcenia przez cudzoziemców
- Studia wspólne i podwójne dyplomowanie
- Obsługa cudzoziemców na studiach wyższych
- Strategie budowania inkluzywnej komunikacji w zróżnicowanym kulturowo środowisku akademickim [Zobacz program]
- Cudzoziemcy w szkołach doktorskich
- Internacjonalizacja kształcenia w szkole wyższej [Zobacz program]
- Praca i komunikacja w zespole w oparciu o metodologię MBTI®
- Doskonalenie procesu zarządzania w oparciu o metodologię MBTI®
- Analiza transakcyjna w organizacji
- Budująca komunikacja, czyli jak chcieć razem pracować – szkolenie w nurcie NVC
- Inteligencja emocjonalna, czyli jak pracować efektywnie i z przyjemnością – szkolenie w oparciu o model EQ-I 0. ®.
- Czarny Łabędź, czyli zarządzanie zespołem w sytuacji kryzysowej.
- Detoks stresu – intensywny i praktyczny trening radzenia sobie ze stresem i emocjami.
- Inkluzywność i przeciwdziałanie dyskryminacji
- Program równości płci (GEP) – opracowywanie, wdrażanie i doskonalenie
- Komunikacja wewnętrzna i przepływ informacji w uczelni
- Zarządzanie strategiczne uczelnią i jej jednostkami organizacyjnymi
- Zarządzanie zmianą w uczelni
- Silne przywództwo = silna uczelnia – warsztaty liderskie z zarządzania uczelnią
- Kultura jakości kształcenia – budowanie, wdrażanie i doskonalenie
- Zamówienia publiczne w uczelniach
- Zasady finansowania uczelni publicznych
- Dostępność uczelni dla osób niepełnosprawnych – szkolenie dla pracowników administracyjnych [Zobacz program]
- Dostępność uczelni dla osób niepełnosprawnych – szkolenie dla nauczycieli akademickich
- Skuteczny content marketing w uczelni – część 1. Tworzenie i wdrożenie strategii content marketingowej [Zobacz program]
- Skuteczny content marketing w uczelni – część 2. Narzędzia, tworzenie i dystrybucja angażujących treści [Zobacz program]
Nie znalazłeś/aś interesującego Cię tematu szkolenia?
Napisz lub zadzwoń do nas! Przygotujemy ofertę dopasowaną dla Twojej Uczelni
Z naszych usług skorzystali:
Wybrane opinie naszych Klientów
Dlaczego warto skorzystać z naszych szkoleń?
Jesteśmy ekspertami w zakresie szkolnictwa wyższego
Nasze szkolenia prowadzą osoby z wieloletnim doświadczeniem doradczym w sektorze szkolnictwa wyższego. Jako eksperci reprezentują najwyższy poziom merytoryczny w swoich dziedzinach.
Kładziemy bardzo silny akcent na praktyczność – szkolenia w swej zawartości bazują rzeczywistych przykładach z uczelni i prowadzone są z wykorzystaniem metod umożliwiających późniejsze wdrożenie poznanych narzędzi i konkretnych rozwiązań.
Skutecznie wspieramy w osiąganiu celów rozwojowych uczelni i indywidualnych osób. Pomagamy w trafnej identyfikacji potrzeb szkoleniowych, konstrukcji celowo zorientowanych programów rozwojowych kadry, doborze najbardziej skutecznych metod wsparcia, łącząc elementy szkoleniowe i doradcze.
Szkolenia KROK po Kroku
Jak wygląda proces organizacji szkolenia wewnętrznego w uczelni?

Zgłoszenia zapotrzebowania na organizację szkolenia zamkniętego dla danej uczelni przyjmowane są poprzez:
- formularz kontaktowy znajdujący się na stronie www.irsw.pl
- wiadomości e-mail – szkolenia@irsw.pl
- kontakt telefoniczny z doradcą IRSW: +48 530 448 968
W odpowiedzi na zgłoszenie potrzeb szkoleniowych, doradca IRSW kontaktuje się telefonicznie z przedstawicielem uczelni w celu ustalenia szczegółowych potrzeb szkoleniowych. Rozmowa ma na celu ustalenie oczekiwań uczelni oraz zidentyfikowanie podstawowych obszarów zainteresowania. Na podstawie uzyskanych informacji określana jest wspólnie z klientem tematyka, zakres merytoryczny oraz podstawowe parametry szkolenia.
W kolejnym etapie zespół IRSW projektuje szkolenie dostosowane do potrzeb i specyfiki uczelni. Następnie doradca IRSW przygotowuje wstępną ofertę szkolenia, uwzględniającą wycenę, program oraz proponowane metody szkoleniowe. Następnym krokiem jest konsultacja z przedstawicielem uczelni przedstawionej oferty szkoleniowej oraz ostateczne określenie wszystkich kwestii organizacyjnych i merytorycznych.
Po akceptacji przedstawionej oferty zespół IRSW w porozumieniu z ekspertem prowadzącym szkolenie, przygotowuje materiały merytoryczne oraz szkoleniowe, dostosowane do indywidualnych potrzeb uczelni.
Zgodnie z ustalonym harmonogramem i standardem szkoleniowym, ekspert Instytutu prowadzi szkolenie dla pracowników uczelni. Szkolenie może być realizowane stacjonarnie (w siedzibie uczelni lub innym ustalonym miejscu) lub online.
W ramach realizacji usługi szkolenia zamkniętego, każda uczelnia, w terminie 30 dni od zakończenia szkolenia, ma możliwość zdalnych konsultacji z ekspertem. Możliwość zdalnego konsultowania z osobą prowadzącą szkolenie, zagadnień szczegółowych dotyczących szkolenia, w wymiarze i zakresie wcześniej ustalonym.
Na życzenie uczelni, badana jest efektywność zrealizowanego szkolenia na czterech poziomach oceny:
- ocena szkolenia przez uczestników,
- efekty uczenia się – wiedza,
- efekty uczenia się – umiejętności,
- ocena wdrożonych umiejętności.
Poznaj naszych trenerów

Piotr Pokorny
Ekspert ds. prawnych i strategicznych

Mariusz Lorenc
Ekspert ds. strategii i kultury organizacyjnej

dr Katarzyna Świerk
Ekspertka ds. zarządzania działalnością naukową

Grzegorz Laskowski
Ekspert ds. prawnych i formalnych aspektów kształcenia

Grzegorz Kierner
Ekspert ds. komercjalizacji, cyfryzacji i współpracy z otoczeniem społeczno-gospodarczym

dr Monika Kwiecień-Miland
Ekspertka ds. prawnych

dr Jacek Lewicki
Ekspert ds. kształcenia doktorantów i ram kwalifikacji

adw. Patryk Dykas
Ekspert ds. prawnych

Anna Rutz
Ekspertka ds. wdrażania dostępności w uczelniach
baza wiedzy
Polecane artykuły

Zaproszenie na webinar: „System ocen okresowych w uczelni – od obowiązku formalnego do wartości dodanej”- 12.12.2025 r.
Weź udział w bezpłatnym webinarze i dowiedz się, jak przekształcić obowiązek oceny pracowników w realne narzędzie wspierające politykę personalną i rozwój kadr akademickich oraz administracyjnych!

Tworzenie nowoczesnych kierunków studiów. Od danych do wdrożenia [e-book]
E-book jest jedynym tego typu kompleksowym przewodnikiem. Pokazuje, jak nie poprzestawać na biurokratycznych szablonach, by tworzyć i rozwijać programy o innowacyjnych organizacji i treści, oparte na rzeczywistych potrzebach rynku, danych i wartościach.

„Bezpieczna uczelnia w niepewnych czasach – jak przygotować się na sytuacje kryzysowe?” [nagranie webinaru]
Zachęcamy do obejrzenia webinaru, który poprowadził Piotr Pokorny. W czasie webinaru, przyjrzeliśmy się obowiązkom, jakie wynikają dla uczelni z przepisów o ochronie ludności i zarządzaniu kryzysowym, omówiliśmy realne scenariusze zagrożeń oraz wskazaliśmy, jak przygotować uczelnię na różne typy kryzysów – od awarii technicznych po ewakuację i sytuacje wojenne.
Każda współpraca
zaczyna się od kontaktu
Porozmawiajmy o szczegółach i razem dobierzmy najlepsze dla Państwa rozwiązania w obszarze zarządzania działalnością naukową.















