Strategiczne zarządzanie
uczelnią

Strategiczne zarządzanie uczelnią to stały proces świadomego kształtowania jej przyszłości – zgodnie z misją instytucji, aspiracjami wspólnoty, potrzebą aktywnej odpowiedzi na lokalne i globalne wyzwania. Skuteczne działanie w złożonych organizacjach wymaga zaprojektowania. Strategia zmierza do realizacji atrakcyjnej wizji i zakłada dokonanie wyboru modeli docelowych w kluczowych obszarach funkcjonowania. Wybory te muszą opierać się na trafnej, pogłębionej diagnozie stanu uczelni oraz szans i zagrożeń środowiska zewnętrznego.

Zarządzanie strategiczne to oczywiście także doprowadzenie do satysfakcjonującego wdrożenia przewidzianego zestawu inicjatyw, systemowa obserwacja postępów i wprowadzanie niezbędnych zmian.

Usługi w zakresie strategicznego zarządzania uczelnią

Diagnoza strategiczna – badania społeczne i analizy

Więcej

Opracowanie strategii rozwoju uczelni

Więcej

Doskonalenie aktualnej strategii uczelni  

Więcej

Wsparcie w efektywnym wdrożeniu strategii

Więcej

Wsparcie w komunikowaniu
i konsultowaniu strategii

Więcej

Wsparcie w tworzeniu uczelni niepublicznej 

Więcej

Z naszych usług skorzystali:

Wybrani konsultanci

Arkadiusz Wronowski

Mariusz Lorenc

Ekspert ds. strategii i kultury organizacyjnej

Arkadiusz Wronowski

Piotr Pokorny

Ekspert ds. prawnych i strategicznych

Piotr Stec

Piotr Stec

Ekspert ds. strategii i badań społecznych

Arkadiusz Wronowski

Grzegorz Laskowski

Ekspert ds. prawnych

Arkadiusz Wronowski

Dominik Postaremczak

Ekspert ds. badań społecznych

Arkadiusz Wronowski

Jacek Lipski

Ekspert ds. strategii marketingowych

Nasze Doświadczenie

11

Lat doświadczenia

11

Opracowanych/doskonalonych strategii rozwoju uczelni

29

Przeprowadzonych diagnoz strategicznych

1

Federacja uczelni, którą pomagaliśmy stworzyć

5

Uczelni, które
pomogliśmy stworzyć

Wybrane opinie naszych Klientów 

(…) pragniemy wyrazić nasze uznanie dla doświadczenia i kompetencji konsultantów Instytutu Rozwoju Szkolnictwa Wyższego ­w zakresie kompleksowego opracowywania strategii rozwoju uczelni niepublicznej. W ramach podjętej współpracy, zespół IRSW zrealizował również pogłębione badania społeczne i analizy desk research dotyczące potencjału uczelni i oczekiwań jej interesariuszy, które okazały się niezwykle cenne w procesie efektywnego planowania strategicznego rozwoju naszej Akademii.

Dr Sabina Ratajczak
Prorektor ds. Rozwoju w Akademia WSB w Dąbrowie Górniczej

(…) Wyrażamy nasze uznanie dla zaangażowania, wiedzy merytorycznej i doświadczenia konsultantów i ekspertów Instytutu realizujących projekt. Profesjonalne metody, przegląd dobrych praktyk oraz znajomość trendów w szkolnictwie wyższym, jakimi wykazali się nasi Partnerzy, w znaczący sposób przyczyniły się opracowania wysoko cenionego przez nas dokumentu strategicznego.

Prof. dr hab. Wojciech Wysota
Prorektor ds. Nauki Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu

(…) Cykl zrealizowanych szkoleń i warsztatów przyczynił się nie tylko do podniesienia kompetencji kadry zarządzającej i administracyjnej Akademii, ale także dostarczył praktycznych rozwiązań przyczyniających się do rozwoju Uczelni. IRSW dysponuje zespołem wysoko wykwalifikowanych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie z zakresu funkcjonowania uczelni.

dr Paweł Trefler, prof. PANS
Rektor Państwowej Akademii Nauk Stosowanych w Przemyślu

Niniejszym pragnę zarekomendować współpracę z Fundacją Instytut Rozwoju Szkolnictwa Wyższego jako profesjonalnego wykonawcę usług doradczych dla uczelni. (…) W wyniku przeprowadzonego audytu uczelnia otrzymała wnikliwy, kompleksowy raport, zawierający podsumowanie przeprowadzonych analiz, a także szczegółową listę rekomendacji do wdrożenia, stanowiących podstawę do opracowania inicjatyw strategicznych, planu zmian strukturalnych, organizacyjnych, czy rozwoju kompetencji administracji.

mgr Łukasz Siekliński
Kanclerz Uniwersytetu Bielsko-Bialskiego
(daw. ATH)

Case studies

Historie naszych Klientów

Strategia komunikacji wewnętrznej jako podstawa wdrożenia Intranetu oraz rozwoju serwisu www uczelni [CASE STUDY]

Instytut został zaproszony do współpracy przez dużą uczelnię publiczną. W ramach planów cyfryzacji władze, wraz ze specjalistami IT, zastanawiały się nad zakupem technologii informatyczno-komunikacyjnych (ICT), ponieważ funkcjonująca od wielu lat strona www oraz inne narzędzia wspomagające współpracę wewnątrz instytucji były bardzo przestarzałe.

Czytaj całośćStrategia komunikacji wewnętrznej jako podstawa wdrożenia Intranetu oraz rozwoju serwisu www uczelni [CASE STUDY]

Jak audyt marketingowy może pomóc władzom uczelni podejmować trafne decyzje strategiczne w obszarze promocji uczelni i jej wizerunku [CASE STUDY]

Jeden z Uniwersytetów stanął przed wyzwaniem poprawy spójności i efektywności swojej komunikacji marketingowej. W obliczu coraz silniejszej konkurencji wśród szkół wyższych, sytuacji demograficznej w regonie oraz obserwowanego pogorszenia wyników rekrutacji na studia, na niektórych kierunkach, uczelnia zdecydowała się na przeprowadzenie kompleksowej diagnozy marketingowej. 

Czytaj całośćJak audyt marketingowy może pomóc władzom uczelni podejmować trafne decyzje strategiczne w obszarze promocji uczelni i jej wizerunku [CASE STUDY]

Jak przeprowadzić program restrukturyzacyjny kierunku studiów w uczelni niepublicznej? [CASE STUDY]

Jedna z uczelni niepublicznych zwróciła się do Instytutu Rozwoju Szkolnictwa Wyższego z prośbą o wsparcie w opracowaniu programu naprawczego dla wybranego kierunku studiów. Pomimo wysokiej jakości kształcenia, zaangażowanej kadry i prowadzonych działań promocyjnych, uczelnia odnotowywała spadek liczby kandydatów oraz rosnący poziom rezygnacji studentów po pierwszym roku nauki.

Czytaj całośćJak przeprowadzić program restrukturyzacyjny kierunku studiów w uczelni niepublicznej? [CASE STUDY]

Wszystkie Case studies

baza wiedzy

Polecane artykuły

Przejdź do Bazy Wiedzy

Każda współpraca
zaczyna się od kontaktu

Porozmawiajmy o szczegółach i razem dobierzmy najlepsze dla Państwa rozwiązania. Prosimy o podanie swoich danych kontaktowych. Skontaktujemy się najszybciej jak to możliwe.

Aby wypełnić ten formularz, włącz obsługę JavaScript w przeglądarce.
Zgody